上海临格营销策划/全生安蓝2008年的秋天对中国的乳制品来说，实在是一个记忆深刻的破碎之季。这次事件以急遽的速度，击伤了看上去强悍的品牌。包括蒙牛、伊利和光明。处理危机的最好办法是：迅速承认，迅速处理。面对危机，三大乳业巨头表现各不相同。蒙牛回应迅捷。牛根生很快做出不知情、愿意承担责任等说 ...