本帖最后由 亚洲CI网编辑部 于 2009-10-20 16:36 编辑
“亚洲CI网设计人推广与发展”计划之
《对琴弹琴》访谈系列
—2009第7期
不同的思想波
不同智慧的交集
辉映你我的设计星空
计划主持人：HANS
专访执行：HEIDY
本期特邀评论员：
林晓 周陟 吴晓锋 洪今著 石乐欧 庞国平 曹骏
本期亚洲CI网编辑部选择了论坛内外各地的7位设计与创意人，发出了正式邀请，以主题访谈的形式与他们进行了一次深度对话并发布于论坛，让他们把各自的经验与知识与大家一起分享，同时，籍这样的访谈，让更多人了解他们的创作观与生活观，让更多的人认识他们。
旨在抛砖引玉，以一个大家共同关注的话题，引发设计师各自独立的思考，聚合7位来自不同地域的设计师的思想智慧~~并将这些颇具务实与实战功效的精悍观点进行汇合，希望对更多的设计师们在实际的工作中能起到启发与借鉴作用。
第7期访谈主题：
你怎样面对“第一次”的“零经验”项目？
当你面临一个从来没有做过的项目，没有一点现成经验可寻，可能会导致项目流产，或给客户带来损失，你也没有十足把握；这种时候，你是否会放弃？如果不放弃，你怎么处理？
讨论关键词：第一次，损失，选择，零经验
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以下是7位设计师们各自不同的回答与见解：
大家可以看过后不妨说说自己的看法，是否有哪位设计师的回答对你有触动点，或者是与哪位有同感，或者是自己认为更有意义的见地等等。欢迎热烈讨论！
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下期播报：亚洲CI网设计人推广与发展系列计划之《对琴弹琴》访谈系列-第8期
1
林 晓 Change Lin
个人简介： 欧洲奢侈品俱乐部签约设计师， Render Design合伙创始人，首席设计总监。
曾在全球最大广告公司之一DENTSU工作。
1998年完成的 theme9和Untitled视觉实验网站，获得日本 shift永久收藏，
是中国最早在internet上推广实验视觉艺术的艺术家之一；
2008年，以设计师形象代言路虎揽胜运动版。
2007年，与黄健翔先生等十位知名先锋人士成为《时尚先生》杂志“实尚好男人”候选人。
并接受《摩登绅士》《女友》《艺术与设计》《10X100》书籍或杂志专访。
2008年，创办Mr.Concept，从事限量产品设计并致力于对未来设计的实践和探索。
博客：http://www.moko.cc/linxiao
林 晓:
我肯定不会放弃，而且会更加花费精力去争取最终赢得这个项目，因为一个“新鲜”的项目相比有经验的项目潜在更大的成功机会。
设计的本质不是超越别人，而是创新和突破，甚至是颠覆，回顾业内大获成功的项目，几乎都是客户勇敢地委托一个“新手”公司来做的，而往往那些冲着做过相同项目并很成功的“老手”去的，在做第二个项目时，几乎没有一个超过第一个项目的，看着别人成功了，而去盲目“模仿”其实是设计行业最大的忌讳，它也注定在受到第一个项目太多的干扰而抑制了设计的爆发力，既然，没有完全相同的项目，那比如没有完全相同的“成功”方法。
当然，这里有两个问题必须强调，首先，如果单是可能无法赢得这个项目而流产，导致公司利益损失，我们不会放弃，因为对抗流失项目的风险能力是一个优秀设计公司应有的基本实力；但是，如果在经过我们理性地分析并确定我们无法完成客户的使命而会损害客户利益，那我们会主动建议客户放弃我们。
2
周 陟
Lytous Zhou
* 跨媒体设计师 * 中国UI聚合媒体-UIChannel.com创始人
* 中国数字艺术奖全国巡展受邀 数字图形设计部分 参展
* 上海”出街”国际艺术设计展 平面招贴部分 参展
* 新西兰 GOUW 设计师平台，NWP国际设计平台收录设计师
* E-motional design, 美国visualizer,onepagelove艺术平台作品收录推荐
* 编写出版《设想》新媒体图形作品集，《数字设计风云双人构想》，《网页设计解析》，《UI进化论-移动设备交互界面设计》
* 《computer arts》亚洲区杂志推荐设计师与约稿人
* 国际时尚厂牌TOY2R签约设计师
* UIRSS, 68DESIGN，DDC传媒，《i-taste-品位》 等多家网络，平面传媒专访
* www.lytous.com, www.uichannel.com, lytous.ucdchina.com
周 陟:
在我看来，没有什么项目是一开始做就会失败，并且导致损失的。既然已经立项并决定走商业设计流程，必然经过了市场分析和产品风险评估，可能有一些项目在设计方面的风险较大，这涉及到成本、周期、技术难度、推广难度等。
面对一个未知的，困难的项目，对我来说是一次新的挑战和机会，作为跨媒体设计师，这种情况经常会发生。正是因为项目的不确定性才让项目变得更有意思，而设计方面的难题主要集中在这几个方面（我只以UI设计为例）：
1. 了解你的目标用户
在不知道如何开展产品设计的时候，先了解你的产品是为谁做的，给谁用的往往是第一步，从目标用户的分析中可以得到准确的人种学方面的信息，然后结合竞争对手的产品作出比较，分析优劣。听取用户意见和想法也是很多新产品开发的必要工作，可以帮助缩小产品设计的不确定范围。
2. 了解产品的前期数据
了解知悉产品项目组的情况，产品的前期市场分析和可行性报告，软硬件的基本配置需求，很多工作不是设计师能够完成的，团队的配合非常重要。设计师在设计之前要用逻辑思维看待产品，做到心中有数，才容易把产品想透，有数据的支撑，设计理念也会更有说服力。
3. 了解客户的需求
我提倡和客户共同设计开发产品，直接的交流和面对面的解决问题，这更容易体现出你的专业，很多公司在服务客户的时候甚至会抱有“教会徒弟，饿死师傅”的心态，这是非常落后的想法。
与客户直接合作，会极大的提高设计的效率，解决细节问题，并且加快设计确认的进度。
4. 了解需要承担的风险
风险评估的方法有很多，但是属性几乎是一致的，硬件投入，时间周期，突发情况等，对设计部门来说，人员的变动和设计无法良好的进行阶段性确认是比较致命的，前期作为设计领导人就该想到这些问题的解决方法，否则任何细节的问题都会带来之前预料不到的损失。
3
吴晓锋
Anglo
吴晓锋，男，满汉全席里边的汉族。 北京九易正通广告有限公司，G3项目组，资深美术指导。
很惭愧这么些年来一直没有响亮的头衔，只因为干活时我过于专注，总听不到老板喊我加薪升职什么的，所以当我干完活回过神来的时候旁边的人头上已经摞好几个环了~闪闪发亮，就像大金牙的光芒一样让人心生敬畏。
但我说的也并不全对，至少我也升资深美指了，可是我总是理解成自身美指，因为我总是只有指自己的份。
还是很荣幸，现在能够参与到中国移动G3项目推广团队。真是令人兴奋的事。
吴晓锋:
本有意思的题目,但是我从来没有遇到过这样的项目,因为每个新项目对我来说都是第一次,基本没有完全相同的两个项目。
每次新项目到手都令我非常紧张,身体不适,因为我知道我没有十足的把握把他做好,甚至是一点把握都没有,从来都不敢说这个项目没问题,以前做过之类的话。
还是先回答你的问题,这种情况下我不会放弃,因为我对所有的项目都没把握,我要都放弃显然会被饿死.硬着头皮上是唯一的出路,至少这么多年来收获了一张非常硬的头皮,到今天为止都没掉过头皮屑。
情绪紧张,心跳加快,心律不齐,四肢麻木,头脑昏胀(非常像赌棍的心态,虽然我不愿意承认做项目像赌博),这是做项目之前必有的症状,早已习惯,但此时总会有个声音会在颅腔深处传出来,他说:”这一切总会过去的”.这个声音有个名字叫做”经验”。
通常时候都是靠经验走路的,因为我并不能保证每个项目都做得精彩绝伦,就像我不能保证我每天都会洗脚一样.但是至少有一点我可以保证,那就是品质。
说实话,对于新项目没有想法的时候多,这些时我都是遵循着七字真言(这一切总会过去的)的教诲来摸索.没有想法不要紧,但是至少要找到一个突破口,只有这样你才有可能走进去,才能发现更多可做的事。幸好每个项目都不只有一个口子，“发现”这是项目成功与否的关键。就像黑客一样发现系统漏洞才有可能侵入系统搞破坏，这是个技术活。当然我们不是为了破坏项目，只是为有口饭吃。
4
洪今著
获奖：
“促三通、盼统一”全国硬笔书法大赛二等奖
全国青少年主题网页设计大奖赛二等奖
首届“北大方正奖”印刷字体设计大赛优秀奖
入编：
《中国设计机构年鉴》个人卷、《国际设计年鉴2008》、《时代平面》
受访：
《市场观察》杂志：生产力与创造力
《设计圈》网站：独上高楼 http://www.ooowo.com/html/fangtan/20070520/15.html
《红动中国》网站：每周一星访谈 http://bbs.redocn.com/thread-73194-1-1.html
DDC传媒：用设计来诠释艺术 http://www.ddc.com.cn/news/article.php/9309
主要案例：
美禾家居 http://www.create365.com/Brand/Mahom.htm
家业长青接班人学院 http://www.create365.com/Brand/fbe.htm
钻多多珠宝 http://www.create365.com/Brand/dtoto.htm
洪今著:
如果严重到“一点没有现成经验可寻，可能会导致项目流产”，那我会优先选择介绍有相关经验的同行，或放弃。
但我还没碰到过这样的项目。总不会有人找一个平面设计师或网页设计师做建筑设计或服装设计吧。
就我而言，如果是属于品牌形象设计、平面设计和网页设计范畴的，都算是很了解的。
经常会碰到新的行业或新的技术挑战。如果符合自己的发展方向可以去学习并亲自完成，这是必经的成长过程；与自己的发展方向不一致的部分，可以找擅长此道的人合作。我们需要长期稳定的客户，客户也需要长期稳定的合作伙伴。
我认为只要不是完全没有经验，就不要轻易放弃。比你好比你有经验的设计师是很多，但他们可能都很忙，可能设计费很高，可能会跟你的客户话不投机，最后你的客户很可能找到一个比你更不合适的人。
5
石乐欧
Leou
个人简介：
吾About leou*
1984 / 出生于中国浙江温州 (Wenzhou.ZheJiang)
2002 / 沈阳悲鸿美术学校毕业 (Beihong Art School Shenyang) 2006 / 沈阳大学艺术工程学院毕业 (Art Academy of Shenyang University) 2006-2009 / 于上海从事设计工作 2009-至今 / 休整中
获奖经历： 没参加过什么设计比赛，没有获得任何设计奖项，没有任何职能技术资格证书。
爱好： 喜欢速写/喜歡羽毛球運動 / 是法國電影的愛好者 / 憨豆先生與金凱瑞的忠實粉絲
其他：
ileoucreative <http://www.ileou.cn/>创办人。 vision觉醒论坛 <http://vision.ileou.cn/bbs.php>主办人。 stonedog卡通形象 <http://stonedog.blogbus.com/>设计者（临时站）。
相關鏈接 博客blog。| 豆瓣douban。 <http://www.douban.com/people/leou/>|
石乐欧:
对于我个人来说，这种情况并不少见，因为我本来就是设计新人。越是新人，就越是容易碰到这种没有现成经验的项目。
第一次接到没有做过的项目 ，当然会傻眼。
但傻眼归傻眼，无论作为公司还是作为个人，都绝对不会放弃这个项目。
不过接下这个项目，一旦失败，那么损失是双方的。
客户并不想自己的项目成为某个公司或者某个设计师的实验品。
他不觉得自己的项目是一只螃蟹，让一个没有吃过的人试吃。
而设计师并不想把自己的名声搞砸。
硬着头皮上。这是鸡蛋碰石头的精神。
首先保证自己能力范围内的部分没有任何纰漏。然后去解决超出自己能力范围的部分。
寻求帮助和与客户密切的沟通解决自己所遇到的问题是很重要的。
但在和客户沟通时切不可让客户发现你对这个项目一窍不通。所以要做好周密的前期准备工作。
然后就是与自己团队的合作，将设计方案一一实现 。
说的有点直白，总归是几个词： 努力，合作以及充分准备。
6
庞国平
现驻地哈尔滨
77年生 肖蛇
个人主页：http://blog.sina.com.cn/pgpdhq
庞国平:
不会。
没有经验或者可能为客户带来损失，我认为这些都不构成放弃一个项目的充足理由。
相信设计师们的成长之路都是有很多个第一次积累成的。
所谓的经验是相对的，自己的经验和行业内别人的经验，这两种经验对我们做项目都是大有帮助的。
作为一个设计师在开始任何一个做过或没做过的项目前，信心才是最重要的。
自己没有经验可以学习其他人的经验，而且正是因为没有做过，内心里才更能涌现创作激情和灵感，创作出打破传统，不拘一格的好作品！还有种摩拳擦掌的快感 ！（很多设计师都有过这种感觉吧，哈哈！）
当然设计师也不会拿客户的钱交自己的学费，为了保证项目的成功和客户的利益，接下来的事情就是努力+努力了！
天马行空的想，小心翼翼的做，与客户保持流畅和精确的沟通，有信心有毅力就会有好的结果！
7
曹骏
Siweit
因为初中喜欢漫画,于是学美术
因为学习美术,大学选择设计
05年广东深圳工作
07年湖北鄂州工作
现在工作地：湖北.鄂州
个人网站：www.ljdd.net
曹骏:
本当我面临一个从来没有做过的项目，一点没有现成经验可寻的时候，我会把这次当成一个难得的学习机会，不会一开始就考虑放弃的。
因为我们总会遇到自己未曾涉足的领域的工作，而且我个人认为这样的机会并不是很多；作为一个设计师需要的通才知识，而不仅仅限于自我本身的专业修炼，这就逼迫我们去学习宏观的思考方式。
首先我会去查询这个项目的市场背景，了解一个大概，然后再带着疑问和客户深入的沟通，从客户那里深入了解他这个项目的市场状况已经行业背景。再询问他的问题在哪里，从他的问题中去找答案。最后整理从客户哪里得到的零散的信息，总结出关键的讯息作为解决设计问题的突破口进行工作。
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注：专稿，未经允许不得转载。 | 
发表于 2009-8-21 15:21
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发表于 2009-8-31 11:28
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