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3.16

18号有个案子要提,老大们都在准备
最近我得了特别待遇,可以不用参加提案创意会,连带着也可以不用管提案子的进度了
说我只要准备案子以外的东西就好了
嘿嘿,省了好多瞎操心的事儿哇

今天新招来了两个AE,素质感觉都还不错,
给他们做了工作流程的培训,
还顺便培训了下下文件管理规范
希望他们可以尽早开展工作
我们部门现在采用一帮一,老带新的AE工作制度,也挺好的
基本上可以自主运作了
我就专门给他们做做充电培训就好啦~
不过做培训也不容易啊,讲到我快断气,讲到我口水都干掉………………
3.16
今天有点子小忙,发生的事情有点子多,所以多啰唆几句
一个是碰到一专门找我投诉的客户
我处理投诉问题的时候才发现,他不懂广告,真的不懂
但是他略懂营销,所以用惯常营销的思维来理解广告……
具体的说,就是营销所指的线上、线下推广,和广告策略上指的线上、线下推广的区别
他不懂,跟策略沟通,发现两方观念差异很大,但是不知道问题在哪
我了解情况以后,根据发现的问题,针对性的给他做了解释,很详细很详细的那种
他竟然认为我是在忽悠他……认为我在给他绕圈子………………
还在网上搜了两者定义出来,复制给我看……
可问题是,他复制出来的定义,跟我所说的内容,是不矛盾的
再三详细举例跟他解释以后,他貌似很勉强的接受了,虽然还持有怀疑态度……
哎,我能说什么呢?学无止境啊……

另:本周末跟某客户开展联谊活动,
介于小组内部成员明显增多,为避免其他项目组产生看法
老大将活动定义为“应酬活动”,且“仅限总监级别和对接人参加”
嗯,这招还不错,又学到了~
果然姜还是老的有点辣啊…………
帖子不能沉,让更多的人看咱们辣妹子的成长!
哈哈找到你的帖了啦,原来提升客户总监啦,恭喜:)
感谢新老朋友们的支持哈
请大家大力发展“老带新”业务
一起来支持偶滴帖子啦~
3.22

星期一请假了一天,今天(星期二)才开始上班
早晨来上班的路上,感觉心情不错,不管是上班还是下班都很开心
满足于自己每一天的生活,每一天都不要浪费掉……

今天貌似事情不太多,总监室秘书开始工作了
直属于执行创意总监管辖,呵呵,挺可爱的
该岗位是前无古人啊……目前偶持学习态度处于观望状态
上午弄了个团队清单给上周提案的开发商,是服务了两年的老客户了
上周去提案的时候,看到了几个月不见的他们,好亲切呀
开心~
下午跟执创去一趟新的客户那边,半年前接触的
项目因开发商的一些原因推迟了半年
合作意向还是挺大的,不过项目不太大,去看看情况吧~
挺一个哟
呵呵,还有写日记的习惯,真不错啊
嘿嘿,就是跟大家一起分享一下我的工作
亲们不嫌啰唆就好了
欢迎大家指正~
3。23

刚刚写了一段,不小心弄丢了,郁闷……
今天工作不太多,上午就做了些新客户的维系沟通
下午拟了个续约项目的合同,和一些杂事
老大交代的任务,要拟定部门各级别AE的考核标准,实行考核制度
明天过来得好好考虑一下了,呵呵

刚刚跟新客户一段稍显矫情的对话,同事看了说“被感动了……”
哎,发上来给大家起点鸡皮疙瘩……

Q:你们的优势简单概括一下,比如擅长运营、策略,什么之类的,简洁明了
A:我们不建议公司在某一方面有特别的优势,因为不管是哪一方面如果特别突出,势必标志着在其他方面难以跟上,或者稍逊一筹。**广告一直是一个综合素质比较高标准的公司,而且公司出品作品的质量一直都保持稳中取胜。个人觉得广告公司最难做到的就是保持高水平而且持续增长,**广告就是这样一个难得的公司。值得贵司认真考虑
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