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28# lcy21
谢谢鼓励哈,要继续支持哦~!
30# 洛沱
我是喜欢才做的,不是为了做这些而做哦~
可能心态会不同一点
不过记工作日记是好习惯呢
虽然不一定天天都记录,但是偶尔记下一些东西,自己以后也可以回头来看看
感觉很好的说~
学习哈 点滴的记录
32# txy1016

没错,我的兴趣更多在于我家宝宝,所以写了好多宝宝日记,哈。。。


无病是第一利,知足是第一富,信赖是第一亲,解脱是第一乐,潇洒是养心第一法。
34# 洛沱
支持,你们家豆豆真滴好可爱好可爱~~
4.11

手头上有几个事情要做的
对于新进员工的月度考核,下周要抓一下了,不合格的试用期人员要刷掉
本周有几个项目要提案的,要注意提前准备好该准备的东西
有些未果的,要及时跟进最终的决定
有新的项目向公司要标,得跟领导汇报一下看看是否接纳
已经报价出去的,跟进结果,能接一单是一单
内部考核制度,认真考虑认真完善~
新员工确定以后,下周开始要培训专业知识了

公司好不容易新招进来的文案今天又说要离职
新来的同事,貌似有些不太得力,策略,文案,设计,还有AE
可能新进来的缘故,总是感觉好像发不了力的样子
其他的管不了,还是先管管我们客服部吧
上个月招进来3个,综合评价,只有一个比较受认可的
所以赶紧通知人事再招两个进来,已经有中意的人选了
这回我选人比较挑剔一点了,再也不想因为人手不够,先招进来再说了
其实这回打算做的新人月度考核,有一部分原因是针对新来的同事不太让人满意而做的
大家不要怪我们现实,竞争就是这么现实的,
就算是学校,还要先考试择优录取,更何况是公司?
事情太多了,没有时间和经历慢慢培养潜力不大的新手了
要综合素质和能力比较成熟的,稍微加工就能适应岗位的,最好是有熟手……
4.12  

感觉今天做了好多事情啊
改了一份申请书
改了公司介绍
开了一个内部管理的会议,并且拟定整改计划
看出一个项目的执行策略方案有问题,并要求整改,告之沟通方法
给两个同事谈话,做了岗位调整申请的谈话
外加一些零散的即时沟通工作云云……
中午还约了个朋友吃饭……
4.13

今天最重大的事情就是宣布了客户部新员工月度考核办法
并且开始考试
周五,也就是后天的下午,出最终结果
不合格淘汰制……
4.15

考核完毕,结果也已经出来了
3个客服,一个合格,一个给机会继续观察,另一个被淘汰
已经和继续观察的同事谈了话,肯定进步,也告之了工作中间的不足
和考核中间扣分的地方,希望她能够改进
考核告一段落了,接下来就是继续培训了
管理应该就是 这样吧
没有止尽,永远都有忙不完的课题
应为只要有人的地方,就有矛盾,就需要管理~
4.19

最近有几个案子要提
貌似从我3月返岗开始,就不停的有案子要提
提案团队不停的有硬仗要打
不停的在说,提完这几个就好了
然后,又不停的有新案子要提……
如此循环着
不是这样不好,有新案子提,当然是好事
只是每次这样的时候,都不禁要想想
我们是不是有些东西就这样匆忙之间错过了?
和楼主比我的工作内容少多了.不过我的比较杂碎;;
多走走.多动动.找个老婆
42# 99zzx
我现在工作比以前少多了哈
哎,我一直认为我做的事情就挺杂的~
4.20

今天花了些时间把下周提案的东东准备了
就差案子了,呵呵呵
下周有两个案子要提,希望命中率高一点吧~嘿嘿
因为昨天晚上听说我们某项目提案,又得了第一名
已经是近期所知道的第N个第一名了
但是不是第一名就能签下来的,因素很多
所以只能期待命中率高,而非名次了

今天有两个老同事来公司看我们了
一个是来看,一个是来谈吧
呵呵,认真希望他们都能回来~
4.27

之前提到的老同事果然回来了一个
才知道原来他早就预谋回来了
害我还激动了一下,真是的~不厚道~

这周二提案碰到了一个傻X开发商
怎么总有某些KFS总经理会分不清楚营销代理和广告代理的区别
应该见多了也习惯了,只是总会要气愤一下
别老有人以为广告公司是平面公司~

下午去提了另外一家,貌似效果还不错
只是客户提出来咱们文案弱了一点点

今天打算花点时间整理一下项目推进工作编排,给部门做做培训
增加AE们的工作遇见能力,和工作前置性
这个周末培训
下期开始要培训他们讲稿的能力~
持续培训3次或以上~
新手的基础培训穿插在中间……
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