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[求助] 设计公司如何留住设计师?

身心疲惫,请大家支招。
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给够钱,能学到东西
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马云 说过   员工离职  无非两点  1,钱没到位,2,干的不开心,,我再加一条3,以上两条都有
学无止境!!!!!!!!!
给够钱,能学到东西
大海 发表于 2014-6-19 08:56
完全正确!
给到什么位置叫给够
凤凰涅磐,浴火重生!
2# 大海 我给5千底薪,人家不干,去干4千底薪的。设计我这太累了,问题是他们都是按时上下班,又没加班拖稿的,可能是我这没品牌,,不太气。
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设计师说我这太累了,问题是他们都是按时上下班,又没加班拖稿的,可能是我这没品牌,,不太气。可我们这收费比较低,整不出高大帅,如果支付费用太多了,收入又不够,撑不住呀,走高端路线也好难玩, 你们说说:
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加工资,
留住员工,工资是优先要考虑的,但绝不是唯一的。我刚毕业,有4K工资,3个月后转正6K,但是转正后的第5个月,还是提出辞职。结合我这段时间的经理,我觉得企业留不住员工,无外乎以下几点:
1、工资待遇满足不了个人需求。
2、公司前景不明,发展定位不准确,员工失去信心。
3、企业没有很好的引导员工,员工从事的都是不喜欢或不擅长的,而曾经花费大量资本和时间学到的技术根本用不上,员工失去工作意义和满足感。
4、企业装修环境不好。(比如有些员工就是不喜欢粉红,但是公司装修格调全是粉红色,那么从进入公司起就会产生反感)
5、人文环境不和谐,尤其要关注不喜欢表达的,很可能将不满积累在心里,很容易受外部影响而选择离开。
6、生活失去信心和活力:现在很多企业都是白天晚上工作,有事周末加班,对员工来说,生活中出了工作没有别的时间,久了员工会对人生产生厌倦感,加上外部因素的应向,自然会选择离开。
7、职业缺乏个性平台,所有的员工出了工作领域有一技之长,其余特长得不到发挥。这是一个彰显个性的时代,千篇一律和平庸只会让员工感觉寡然无味。
8、员工接受不了老板的脾气,选择离开。
(以上是个人观点,仅供参考,希望有所帮助)
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7# 思博堂 别盲目加薪水,加薪一定要慎重。加薪容易,减薪就很困难。制定一个好的激励方法比简单加薪更好
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