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MUJI艺术总监原研哉作品

日本中生代国际级平面设计大师、日本设计中心的代表、武藏野美术大学教授,MUJI艺术总监.设计领域泛,于长野冬季奥运开、闭幕式节的节目纪念册和2005年爱知县万国博览会的文宣设计中,展现了深植日本文化的设计理念。在银座松屋百货更新设计中,横跨空间到平面实践整体设计的方向。在梅田医院指示标志设计画中,则表现出触觉在视觉传达中的可能性。

关于原研哉(摘录自原研哉《设计中的设计》

“从开始做设计到现在,就一直在思考设计的意义。我发现这个问题愈想就愈有意思,而设计师的工作亦应该包含这些思考。”


我们一直认为,生活跟时间就好像是一系列整数——1,2,3,4——顺序地进行,顺序地过去,但我却认为生活可是点数——2.1、2.2、2.3……当中有着无尽可能。设计要进行创新,不一定是向下一个顺序发展,而是在已有的东西中找到我们从前看不见的地方,就是那些点数——找出隐藏在生活细节中的资源及讯息,然后做出修改、改良。


优良的设计是有企图地、计划性地编辑资讯,抓住事物的本质,将各种资讯有系统地构筑起来,再以美观、合理的外形将筑构好的资讯表现出来。

资讯建筑——以五感为设计方向——沟通设计
人的五官、五感是很喜欢受刺激的,能够让五感愉快地讯息,必定是愈多愈好。了解人的感觉及感受形式,然后利用设计让受众得到并不了解讯息,是二十一世纪设计的新方向。梅田医院以轻柔、舒适、温暖的白棉布做为指示系统素材这一实例很好地说明了这一点,巧用人类的“五感”及感觉经验的记忆,引出指示标志于引导之外的另一种沟通方式。


原研哉在做的,是在修正现存的设计概念,将设计推向一个更高的层次。原研哉的过人之处,是在于他精准的洞察力,他往往能够透彻地消化身边环境带来的讯息,再将这些无形的讯息转化为大众所能明白的、看得见的影像,这一种能力不是一般的设计师所拥有的。


原研哉说:我是一个设计师,可是设计师不代表是一个很会设计的人,而是一个抱持设计概念来过生活的人、活下去的人。就似是一个园子里收拾整理的园丁一样,我每天都在设计园子里做设计的果实,所以不论是设计一件好的产品、或是整理设计的概念、思考设计的本质、抑或以写作去传播设计理论,都是一个设计师必须要做的工作。
——思考:我们在强调团队的使命及共性的时候,团队个体的使命及思考应该得到充分的尊重和鼓励。


做设计不应该只看短期反应,而着眼于长远的教育性理想:若每一个设计师都有这一种追求,市场的品味、对设计的感受性就会不断地提升,社会了解设计意义的所在,设计师才会有更大的发挥。这是一个相互影响的良性循环。


世界化的设计,在原研哉心目中,是不存在的、是不合逻辑的:“日本的设计就永远是日本的设计。就以MUJI为例,永远都不会由一个日本品牌变成世界品牌。总共6000多个项目的MUJI,都是由当地拥有共通语言的设计师,以当地人的生活模式及习惯为基础而完成的设计。作为一个有悠久设计历史的国家,我们并不热衷于成为全球化的一分子,过分单纯化的普及是我们必须努力避免的。

保持原创性并不意味着扼杀异类,不同文化语言固之然应该多作交流;而且愈多的往来,就会了解自身的原创性是在什么地方。但千万不能将异同混合,那不只能落得一塌糊涂。


我真的非常地忙,现在没有时间去享受生活,也没有时间给家庭,可是我认为设计师本来就应该是这样的,同时有多个项目在手,就要像耍杂技一样,左右手不停地转不停地接。可是设计师就是要了解社会,跟社会保持一定密度的接触。而且对于我们说,没有说工作就是“开”,休息是“关”,工作之中包含有休闲、休闲之中又不忘工作。而且,当做出一个好作品,也就是生活中的最好时刻。

MUJI艺术总监

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[MUJI形象广告1(2003年度东京ADC赏的全场 大奖)]

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[MUJI形象广告2(2003年度东京ADC赏的全场 大奖)]

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[MUJI形象广告3(2003年度东京ADC赏的全场 大奖)]

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[MUJI形象广告4(2003年度东京ADC赏的全场 大奖)]

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2008奥运标志"搏动的行星"

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梅田医院的导向系统和VI

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梅田医院的导向系统和VI

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梅田医院的导向系

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梅田医院的导向系

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接着

第一次发贴,见谅!梅田医院指示标志设计画中,表现的触觉在视觉传达中的可能性

[梅田医院的导向系统和VI

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[梅田医院的导向系统和VI

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[梅田医院的导向系统和VI

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[梅田医院的导向系统和VI

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[梅田医院的导向系统和VI

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[梅田医院的导向系统和VI

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MUJI艺术总监原研哉作品

梅田医院的导向系统和VI

梅田医院的导向系统和VI

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梅田医院的导向系统和VI

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梅田医院的导向系统和VI

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梅田医院的导向系统和VI

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梅田医院的导向系统和VI

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梅田医院的导向系统和VI

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梅田医院的导向系统和VI

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梅田医院的导向系统和VI

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梅田医院的导向系统和VI

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梅田医院的导向系统和VI

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MUJI艺术总监原研哉作品

梅田医院的导向系统和VI

梅田医院的导向系统和VI

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梅田医院的导向系统和VI

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梅田医院的导向系统和VI

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梅田医院的导向系统和VI

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梅田医院的导向系统和VI

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梅田医院的导向系统和VI

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梅田医院的导向系统和VI

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梅田医院的导向系统和VI

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冬季奥运开、闭幕式节的节目纪念册及其包装设计作品

冬季奥运开、闭幕式节的节目纪念册及其包装设计作品

原研哉自2001年起担任“无印良品”咨询委员暨艺术总监,其广告宣传获2003年度东京ADC赏的全场大赏。书籍设计方面,则获讲谈社出版文化赏和原弘赏、龟仓雄策赏,以及对于其一连串的设计活动受颁予日本文化设计赏等等。于日本国内外均获颁赏许多的奖项。本书著作亦荣获日本2004年第26回SUNTORY文化财团的“学艺赏”大奖表扬。

他以一双无视外部世界飞速发展变化的眼睛面对“日常生活”,以谦虚但同时尖锐的目光寻找其设计被需要的所在,并将自己精确地安置在他的意图能够被赋予生命的地方。当我们的日常生活正在越来越陷入自身窠臼之时,他敏锐地感知到了设计的征候和迹象,并且自觉自主地挑战其中的未知领域。他的设计作品显现出来的不落陈规的清新,在于他找到了设计被需求的空间并在其中进行设计。在这样的态度下,他拓展了设计的视野和范畴,在他所经历之处,崭新的地平线不停地被发现和拓展。
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冬季奥运开、闭幕式节的节目纪念册及其包装设计作品

原研哉冬季奥运开、闭幕式节的节目纪念册及其包装设计作品
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冬季奥运开、闭幕式节的节目纪念册及其包装设计作品

冬季奥运开、闭幕式节的节目纪念册及其包装设计作品
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上学时候看的太多
感觉只是觉视传达做的不错
最动听的话:“好,就这样,定稿!”

商场的视觉识别系统和书籍装帧方面的案例

商场的视觉识别系统和书籍装帧方面的案例
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商场的视觉识别系统和书籍装帧方面的案例

商场的视觉识别系统和书籍装帧方面的案例
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商场的视觉识别系统和书籍装帧方面的案例

商场的视觉识别系统和书籍装帧方面的案例
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商场的视觉识别系统和书籍装帧方面的案例

商场的视觉识别系统和书籍装帧方面的案例
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重新认识无印良品

重新认识无印良品



原研哉于2002年加入了无印良品的工作后,除了商品的开发计划以外,还必须同时进行将商品传达给社会大众的沟通计划。对于MUJI,很多人都抱着一种既喜爱又疑惑的态度。原研哉说:“MUJI这个名字已经存在了一定的时间,大众对MUJI的印象已经确立下来了,也就很难摆脱‘品牌’这个包袱。但我仍然会说,MUJI不是一个品牌。因为MUJI没有刻意营造自己的人气。一般品牌的做法是,用力把品牌的名气推高,然后让被吸引到的人愿意用比较高的价钱去购买他们的商品。” 浅褐色是MUJI的标准色。原来当制造纸张之时,若将漂白纸浆的程序减去,成品就是自然的浅褐色;将这一个环保的概念彻底实行,就成为了MUJI独有的美学智慧。“MUJI一向的经营理念是,将产品的生产(素材以及过程)合理化。我们追求的是‘聪明的价格’,而不是最低的价格。所以说,我们不会只用最便宜的材料,也不会省掉必要的工序。当然,将货品销往外地,成本与价格也会相应增加。”做设计不能只看短期商业反应,而应着眼于长远的教育性理想;如果每一个设计师都有这样一种追求,市场的品位、对设计的感受性就会不断地提升。社会了解了设计的意义所在,设计师才会有更大的发挥。这是一个相互影响的良性循环,原研哉相信好设计会为社会环境带来良好的影响。



从日本看世界



原研哉很喜欢旅行,当身处别于东京的城市之时,就会不期然地想到日本文化。而最近的一些日子,每次踏上中国的土地,都让人有种难以明述的感觉。中国正以一个前所未有的速度在发展,而世界每一个大城市亦尝试着要配合中国的步伐,或找寻机会参与中国的发展。但直到目前,中国人对更美好生活的追求欲望,仍然未被完全地点燃起来;而当然,种种的追求和欲望会随着社会发展而日益增强,当潜伏的经济潜力被唤醒,就很难去抑制中国人那爆发的欲望。原研哉评论道:“现在的日本,经过了二战、经济起飞,当时的物质生活刹那间变得丰富,金钱成为人们唯一的追求;但当经济泡沫破裂后,人们发现只有钱、物质是无法有高品质的生活的,也明白了像从前那样的经济高速增长是一去不回了。于是我们开始思考,在生活中,怎样去寻找幸福呢?就要从生活的点滴开始。我认为现在的日本是个很理想的生活场所,因为经济太热的话,人们只会一窝蜂地盲目做事,无暇去思考什么是生活的本质,也就得不到真正的幸福。” 日本设计于国际上之所以拥有牢不可破的地位,是因为他们对自己的长处非常清楚。当每一个人都盯紧中国市场这么一块肥肉的时候,日本设计师并不急着去分一杯羹。“中国虽然有十三亿人口,但日本有的是一亿三千万收入良好的消费群。”原研哉不只一次地说到,只要做好份内的事情,能够根植于日本,在世界上的地位自然不会低。原研哉继续说,“在日本进行民治维新的时候,国人对国外的资讯、物质的渴求十分厉害,好象想把国外的一切都引入似的。来自本土文化以外的事物纵然将跟生活产生冲突,但从这种混乱之中人们能够认识、吸收世界优秀的文化,有了比较,看到了自己不足的地方,这也是一个民族创造力最强的时候。”而世界化的设计,在原研哉心中,是不存在的。“日本的设计就永远是日本的设计。就以MUJI(无印良品)为例,永远都不会由一个日本品牌变成世界品牌。我们现在总共有6000多个项目,都是由当地拥有共通语言的设计师,以当地人的生活模式及习惯为基础完成的设计。作为一个有悠久设计历史的国家,我们并不热衷成为全球化的一份子,过分单纯化的普及是我们必须努力避免的。”保持原创性不代表扼杀异类,不同文化语言固然应该多做交流;而往来的愈多,就愈了解自身的原创性是什么?但千万不能将异同混合,那只会落得一塌糊涂。
huatianyu
谢谢~
太好了.收集得很齐全.这么好的图怎么没有回.
楼主的东西很不错,日本设计是我们现在要密切关注、学习的,虽然看起来日本设计的美学思想是建立在中国传统文化之上的,可是它是融合了东西文化的精髓,最终形成独有的东洋设计,很纯粹的设计。我们要虚心学习日本现在的设计,还要分析它的饿发展过程。当然这都需要时间!
只有大家共同努力!
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