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[求助] 设计公司如何留住设计师?

身心疲惫,请大家支招。
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给够钱,能学到东西
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马云 说过   员工离职  无非两点  1,钱没到位,2,干的不开心,,我再加一条3,以上两条都有
学无止境!!!!!!!!!
给够钱,能学到东西
大海 发表于 2014-6-19 08:56
完全正确!
给到什么位置叫给够
凤凰涅磐,浴火重生!
2# 大海 我给5千底薪,人家不干,去干4千底薪的。设计我这太累了,问题是他们都是按时上下班,又没加班拖稿的,可能是我这没品牌,,不太气。
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设计师说我这太累了,问题是他们都是按时上下班,又没加班拖稿的,可能是我这没品牌,,不太气。可我们这收费比较低,整不出高大帅,如果支付费用太多了,收入又不够,撑不住呀,走高端路线也好难玩, 你们说说:
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加工资,
留住员工,工资是优先要考虑的,但绝不是唯一的。我刚毕业,有4K工资,3个月后转正6K,但是转正后的第5个月,还是提出辞职。结合我这段时间的经理,我觉得企业留不住员工,无外乎以下几点:
1、工资待遇满足不了个人需求。
2、公司前景不明,发展定位不准确,员工失去信心。
3、企业没有很好的引导员工,员工从事的都是不喜欢或不擅长的,而曾经花费大量资本和时间学到的技术根本用不上,员工失去工作意义和满足感。
4、企业装修环境不好。(比如有些员工就是不喜欢粉红,但是公司装修格调全是粉红色,那么从进入公司起就会产生反感)
5、人文环境不和谐,尤其要关注不喜欢表达的,很可能将不满积累在心里,很容易受外部影响而选择离开。
6、生活失去信心和活力:现在很多企业都是白天晚上工作,有事周末加班,对员工来说,生活中出了工作没有别的时间,久了员工会对人生产生厌倦感,加上外部因素的应向,自然会选择离开。
7、职业缺乏个性平台,所有的员工出了工作领域有一技之长,其余特长得不到发挥。这是一个彰显个性的时代,千篇一律和平庸只会让员工感觉寡然无味。
8、员工接受不了老板的脾气,选择离开。
(以上是个人观点,仅供参考,希望有所帮助)
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7# 思博堂 别盲目加薪水,加薪一定要慎重。加薪容易,减薪就很困难。制定一个好的激励方法比简单加薪更好
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加工资,又加工资
说累 的原因  只有两个  身和心 说的和做的不一致了    应该更偏重心里方面的吧  
即使你给了很多的你能给的各种环境  甚至各种人文关怀   
可是你没有把员工对所做工作 的热情激发出来   需要引导   
还有 和客户没有很好的沟通 导致所做的稿子 无数次的改稿  改得迷茫 不知道方向的时候  始终觉得没有个头  也很容易觉得累   
还有种可能   你开的工资也许不低  站在老板的角度会认为  员工的工作能力要对得起所给的工资
确实挺激情也相当实在的一句话  别人我不知道如何 但换了如果是我  站在员工的角度  我觉得这句话有压力  
个人愚见
单纯的加薪也不是长久之计,人的欲望是无法满足的。我觉得公司的制度不要太规矩,公司的工作氛围很重要。
工作三年的设计师,工作中想的是什么 ??想得到 什么 ?频频换工作能解决吗?工作氛围指学术氛围,还是团队协作氛围,
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员工和老板的立场不会一致的,想必你和员工缺乏真诚的沟通,人留人走都是缘份。
设计是一种坚持、执着吗?是?不是?
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